唐山市中心血站财务报告

    2011年至今，在上级主管部门及站领导的正确领导下，我站财务工作认真贯彻执行国家财经政策，严格执行财务规章制度，按照“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则，以采供血工作为中心，合理安排使用资金，使有限的公用经费最大限度地为无偿献血事业服务。现

    将2011年至今的财务工作情况报告如下：
    一、2011年至今财务工作情况分析
       （一）收支预算执行情况
    2011年预计上缴财政专户6357万元，预计支出6357万元。
    2011年实际上缴财政专户6193万元，完成全年预算的97.42%，全年财政拨款6370万元。
    2012年预计上缴财政专户6375万元，预计支出6357万元。2012年1-9月实际上缴财政专户3992万元。财政拨款4116万元。
       （二）资产状况及费用支出情况
    1、2011年初固定资产总值为7137万元，2011年底固定资产总值7666万元，固定资产增加529万元。
2012年9月底固定资产总值7787万元，增加了121万元。
    2、2011年初流动资产为746万元，2011年底流动资产为1164万元，增加了416万元。
    3、2011年我站血费收入6193万元。2012年1-9月血费收入3992万元，完成了全年预算的63%，比上年同期减少388万元（2011年1-9月血费收入4380万元）。
    4、2011年工资、奖金、保险等人员经费支出1799万元。
2012年1-9月工资、奖金、保险等人员经费支出1513.17万元，比去年同期增长了20%。
    5、2011年办公费15.55万元；邮电费17万元；车辆费用（包括燃油费、过桥费、维修费、车辆保险费等）225.51万元；物业管理费41.48万元。
2012年1-9月办公费7.2万元，比去年同期下降了22.58%；邮电费11万元，与去年持平；车辆费用（包括燃油费、过桥费、维修费、保险费等）185万元，比去年同期增长了12.8%（原因为汽油价格上涨、车辆老化）；物业管理费32.34万元，比去年同期增长了2.4%
    二、2013年财务工作
    1、工作思路：财务工作要紧紧围绕采供血中心工作，按照“统筹兼顾，保证重点，促进发展”的工作思路，进一步加强内部控制，加大资金统筹力度，有效防范财务风险，厉行节约，提高资金使用效益。
    2、工作重点：
  （1）按上级主管部门的规定要求，严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，做好2013年财务核算工作。
  （2）紧紧围绕采供血工作，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流和，强化基础工作，努力增收节支，不断提高财务与资产管理水平，为采供血事业发展提供了较好的财力保障。对单位资金做好分月用款计划，结合年初预算，合理安排使用资金。
  （3）依靠全体职工群策群力，优化开支，开源节流，杜绝浪费。
  （4）以财务制度为准则，严格把好财经关，压缩开支，规范开支，合理开支。
    回顾过去，我们取得了一些成绩，为采供血中心工作提供了强有力的财务支撑，但这已成为过去，在今后的工作中，我们将遵循“勤俭节约，量入为出，收支平衡”的原则，开源节流，安排好各项经费，做好各项财务保障工作，更好的为职工服务，为采供血工作服务，为血站全面协调可持续发展做出新的贡献。

                                二0一二年十月二十六日